Il comparto ortofrutticolo si conferma il principale ambito di attività di Cpr System, con un incremento del 7,5% delle movimentazioni nel 2025. È uno dei dati più significativi della seconda edizione del bilancio di sostenibilità del Gruppo, che registra anche una crescita complessiva del 6,4% delle movimentazioni di casse per l’agroalimentare e del 3,7% di quelle dei pallet rispetto al 2024.
Particolarmente dinamico il mercato spagnolo: Cpr System Iberia ha aumentato del 35,7% le movimentazioni di casse nel settore ortofrutticolo, raggiungendo quota 14 milioni di unità.
Il Gruppo, nato nel 1998 come cooperativa di produttori ortofrutticoli, riunisce oggi una rete di 1.112 imprese. Il fatturato consolidato è pari a 112,7 milioni di euro, con un utile di 8,5 milioni. Attraverso le società Cpr System, FCLog, NewPal e Cpr System Iberia, gestisce un sistema di pooling di imballaggi riutilizzabili e riciclabili per la filiera agroalimentare in Italia e Spagna.
Noè, il pallet con oltre il 95% di materiale riciclato
Tra i risultati più rilevanti del 2025 figura la Dichiarazione ambientale di prodotto (Epd) ottenuta dal pallet Noè, prodotto da NewPal. Si tratta del primo prodotto del Gruppo con un’impronta ambientale verificata da un ente terzo lungo l’intero ciclo di vita.
Il pallet è realizzato con oltre il 95% di materiale riciclato, in parte recuperato dai cartoni per bevande, è riciclabile al 100% e ha una vita stimata di 41 utilizzi. La sua diffusione è già significativa: circa un quarto delle movimentazioni pallet del Gruppo avviene oggi con Noè.
Anche sul fronte dell’efficienza ambientale emergono risultati positivi. La quota di energia rinnovabile è quasi raddoppiata, passando dal 3,2% al 6,2%, grazie agli impianti fotovoltaici di Ferrara e Casei Gerola e all’acquisto di energia certificata in Spagna, che copre circa l’86% del fabbisogno di Iberia.
Le emissioni dirette sono diminuite del 9,7%, mentre il consumo d’acqua è sceso del 18%. Il 97% dei rifiuti viene avviato a recupero. A conferma della logica circolare del sistema, ogni cassa CPR compie mediamente circa 10 cicli all’anno per una durata di circa sette anni.
Persone e stakeholder al centro della strategia
Il bilancio fotografa anche la crescita della struttura organizzativa. I dipendenti sono saliti a 57 (+11,8%), con una presenza femminile pari al 36,8%, in aumento di 7,4 punti. Il 98,2% dei contratti è a tempo indeterminato e nel 2025 non si sono registrati infortuni. A inizio anno il Gruppo ha inoltre ottenuto la certificazione per la parità di genere Uni/PdR 125:2022.
Per la prima volta Cpr System ha coinvolto in modo strutturato gli stakeholder esterni nell’analisi di doppia materialità, includendo soci, gdo, fornitori, associazioni, consulenti e clienti industriali. Il giudizio sull’impegno del Gruppo è stato positivo nel 100% dei casi, mentre l’economia circolare è stata indicata come priorità dall’80% dei rispondenti.
“Il 2025 ha confermato la solidità di un modello costruito sul riuso delle risorse e sull’innovazione -dichiara Domenico Brisigotti, presidente di Cpr System-. Continueremo a investire nell’innovazione, nella digitalizzazione, nella tracciabilità e nell’evoluzione dei modelli di economia circolare, che rappresentano il cuore della nostra identità e della nostra strategia di crescita”.
Tracciabilità Rfid e nuovi comparti nel piano 2026
Per il 2026 il Gruppo sta portando avanti una strategia di sviluppo articolata su più direttrici. Tra le priorità figurano l’estensione del sistema di imballaggi riutilizzabili a nuovi comparti merceologici, il rafforzamento di Cpr System Iberia e lo sviluppo della tracciabilità Rfid.
In questo ambito, a marzo 2026 è stato presentato un progetto pilota che ha coinvolto anche un produttore e un distributore, con l’obiettivo di sviluppare ulteriormente le soluzioni tecnologiche a supporto della gestione e della tracciabilità degli imballaggi lungo la filiera.
