Ortofrutta Italia punta su una filiera più coesa per rafforzare la rappresentanza

Dal confronto con le istituzioni al Ppwr: un documento strategico individua le priorità per il comparto, valorizzando il ruolo delle associazioni e dei Comitati di prodotto

Il presidente di Ortofrutta Italia, Valentino di Pisa
Il presidente di Ortofrutta Italia, Valentino di Pisa

Rafforzare la capacità di rappresentanza dell’intera filiera ortofrutticola, mantenendo l’autonomia delle singole associazioni ma costruendo posizioni condivise sulle questioni strategiche per il settore. È questo l’obiettivo del documento di indirizzo strategico discusso nell’ultimo Consiglio di amministrazione di Ortofrutta Italia, su proposta della presidenza.

Il documento individua alcune priorità per consolidare il ruolo dell’organizzazione e dare maggiore incisività alla voce delle imprese ortofrutticole nei confronti delle istituzioni nazionali ed europee.

“Ortofrutta Italia non deve sovrapporsi alle singole associazioni né limitarne l’autonomia -ha dichiarato il presidente Valentino di Pisa-. Ognuna deve poter continuare a rappresentare liberamente i propri associati e le proprie specificità. Tuttavia, ci sono temi sui quali è importante condividere una visione e costruire proposte comuni nell’interesse generale della filiera. La nostra forza deve essere proprio questa: mantenere le nostre identità, ma presentarci uniti quando sono in gioco gli interessi comuni del settore”.

Il confronto con le istituzioni e il Ppwr

Tra gli obiettivi indicati figura il rafforzamento del dialogo con le istituzioni, a partire dal Governo e dalle sedi europee, per assicurare maggiore attenzione alle esigenze delle imprese ortofrutticole nell’elaborazione delle politiche economiche e legislative.

Un tema centrale è il nuovo Regolamento europeo sugli imballaggi e sui rifiuti di imballaggio (Ppwr). Per approfondirne le ricadute sul comparto, la presidenza ha proposto la costituzione di un apposito gruppo di lavoro, coinvolgendo competenze e professionalità delle associazioni aderenti.

Il gruppo avrà il compito di esaminare le implicazioni della normativa, valutare opportunità e soluzioni applicative e sviluppare proposte condivise da sottoporre alle sedi istituzionali nazionali ed europee.

Più spazio ai Comitati di prodotto

Un’altra direttrice di intervento riguarda il rafforzamento del ruolo dei Comitati di prodotto, considerati uno strumento fondamentale per analizzare le problematiche delle singole filiere, favorire il confronto tra gli operatori ed elaborare proposte concrete.

L’obiettivo è renderli sempre più luoghi di collaborazione, nei quali le competenze e le esperienze dei diversi soggetti possano tradursi in iniziative condivise, capaci di rispondere alle esigenze specifiche dei prodotti e del mercato.

Innovazione e competitività

Innovazione, digitalizzazione, logistica, tracciabilità e sostenibilità ambientale completano il quadro delle aree sulle quali Ortofrutta Italia intende promuovere un confronto concreto, con l’obiettivo di rafforzare la competitività delle imprese italiane.

La prospettiva, nelle parole di Pisa, è quella di un’organizzazione capace di valorizzare le differenze e trasformarle in una posizione comune sui temi di interesse generale. “La sfida è fare in modo che Ortofrutta Italia diventi sempre più un luogo di sintesi, proposta e rappresentanza. Non un’organizzazione che uniforma le posizioni, ma una realtà che valorizza le differenze e riesce a trasformarle in una forza comune quando il settore ha bisogno di parlare con una voce autorevole”.

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