L’Association Pink Lady Europe ha riunito i partner (3.159 produttori, 13 distributori autorizzati e 10 vivaisti italiani, francesi e spagnoli) per la consueta assemblea generale annuale, che si è svolta a Lérida, in Spagna. L’incontro ha rappresentato una tappa cruciale per la filiera e il riposizionamento del brand.
Le azioni chiave: comunicazione rinforzata, eventi experience e focus su emozioni
L’assemblea è stata l’occasione per presentare la rinnovata piattaforma del marchio, che si fonda su una chiara ambizione: rendere Pink Lady un marchio iconico nel largo consumo, capace di radicarsi in modo duraturo nel settore Fmg.
L’ obiettivo è ampliare il pubblico, attrarre nuovi consumatori, in particolare i giovani urbani, e riposizionare la mela come gesto di piacere consapevole. “Il valore non si limita più al prodotto. Si costruisce anche nell’immaginario, nell’emozione e nella relazione che creiamo con i consumatori” ha dichiarato Bruno Bertheloz, presidente di Pink Lady Europe.
Per raggiungere questo obiettivo la strategia globale è articolata attorno ad alcune azioni chiave.
Comunicazione omnicanale rafforzata: televisione, radio, affissioni outdoor, social network, influencer.
Ecosistema digitale modernizzato: con un sistema Crm avanzato e più efficiente, per una gestione ottimizzata delle relazioni con i consumatori.
Attivazioni sul campo più emotive ed esperienziali, in grado di coinvolgere direttamente il pubblico.
Programmi di impegno strutturanti, come Adotta un Albero, che rafforzano il legame con le famiglie e gli agricoltori.
La strategia al 2030
La filiera Pink Lady ha definito una visione strategica chiara per il 2030, centrata su priorità concrete e condivise con i partner. La tabella di marcia si articola su quattro pilastri fondamentali.
Leadership di mercato sostenibile: consolidare la presenza di Pink Lady tutto l’anno.
Costruzione di un Love Brand: sviluppare il legame emotivo, la preferenza e la fedeltà dei consumatori, andando oltre il prodotto.
Garantire sbocchi di vendita e migliorare le performance economiche in modo sostenibile.
Unire tutte le parti interessate attorno a un progetto condiviso.
Crescono volumi e mercati di penetrazione
Il marchio, intanto, continua a crescere, grazie al mantenimento di un posizionamento premium, sempre in linea con i trend del mercato.
La campagna 2024-2025 ne è un’ulteriore dimostrazione, con 227.250 tonnellate valorizzate, per una crescita dell’8,4%. Uno sviluppo accompagnato da un incremento della penetrazione nei principali mercati europei.
Pink Lady becomes a pop icon of pleasure
The new campaign leverages the language of fashion and social media, where everything is about image. It positions the apple with heart-shaped sticker in the world of plant-based and healthy snacking. Its objective: captivating Urban Youth
Captivating younger generations, who will be the future families of tomorrow, to increase consumption. This is the goal of many brands across various product categories. But to achieve this result, it is necessary to understand these consumers’ language codes. Pink Lady is the protagonist of this quantum leap in the world of fruit and vegetables. It has launched a simultaneous omnichannel campaign in 11 European Countries. This emotional communication focuses on a headline that addresses new trends and the urban youth target: So crunchy, so juicy, so cool.
The apple with heart-shaped sticker thus becomes a lifestyle brand in the world of consumer goods, ‘an icon of pleasure’. This positioning is implemented across all channels, starting with the double TV commercial featuring a boy and a girl strolling down the street immersed in the magic of ‘Croc’. It is embodied in a series of highly ‘Instagrammable’ interactive activities. Cédric Modica Amore, marketing and communications director for Pink Lady Europe, explained: ‘The goal of this campaign is to attract new consumers, captivate younger ones, but also position Pink Lady in the snacking segment. In Italy, there will be over 400 promotional activities this season to engage the end consumer: our goal is to reach over 100 million consumers by 2030. We will invest in the store, where we will develop tailor-made activations, even disruptive installations, offering interactive games, photo booths to take photos while biting a Pink Lady, digital totems, as well as specific POS materials’.
Each month, a different theme will be developed: after January with detox, February will focus on Valentine’s Day, and March will focus on sustainability and the ‘Adopt a Tree’ project. The numbers are encouraging for the brand: 240,000 tons are expected for the new European harvest (+5% compared to the previous one). In Italy, Pink Lady continues to grow in sales volumes (+17% in the 2024-25 season), purchase frequency (+17% in April 2025), and penetration (+13% in April 2025). This is also thanks to the supply chain: three Countries (Italy, France, and Spain), two selected regions in Italy, South Tyrol and Emilia-Romagna, 6,653 hectares (of which 2,834 in Italy), 3,159 producers (2,504 in Italy).
